Положение по учётной политике туристической фирмы РБ на 2025 год

В данной статье будет рассмотрено текущее положение с учётной политикой турфирмы РБ на 2025 год. Будут представлены основные правила и принципы учёта и отчётности, которыми руководствуется компания при проведении своей деятельности. Рассмотрены будут также изменения, внесённые в учётную политику с начала текущего года.

Как составить учетную политику?

Шаги по составлению учетной политики:

1. Ознакомление с законодательными требованиями: изучите законодательство, нормативные акты и инструкции, которые регулируют ведение бухгалтерского учета в вашей отрасли.
2. Определение целей и задач: определите цели и задачи вашей компании, которые должны быть учтены при ведении бухгалтерского учета.
3. Составление основных положений: составьте основные положения учетной политики, которые будут включать описание основных принципов и методов учета в вашей компании.
4. Учет расходов и доходов: определите принципы учета расходов и доходов, включая порядок их признания, оценку и классификацию.
5. Оформление документа: подготовьте документ учетной политики, включающий все основные положения и принципы бухгалтерского учета. Укажите дату утверждения и ответственное лицо.

Важные аспекты составления учетной политики:

• Соответствие законодательству: учетная политика должна соответствовать требованиям законодательства и нормативных актов, регулирующих вашу отрасль.
• Гибкость и адаптируемость: учетная политика должна быть гибкой и адаптируемой, чтобы учитывать изменения в законодательстве и особенности вашей компании.
• Ясность и однозначность: учетная политика должна быть написана ясным и понятным языком, чтобы избежать двусмысленностей и неоднозначностей.
• Контроль и обновление: учетная политика должна регулярно контролироваться и обновляться в случае изменения законодательства или внутренних особенностей компании.

Пример составления пункта учетной политики:

1. Определение целей и задач учетной политики

Целью учетной политики является обеспечение достоверности и объективности финансовой отчетности компании, а также соблюдение требований законодательства и нормативных актов.

Задачи учетной политики:

• Определение принципов и методов ведения бухгалтерского учета.
• Установление порядка и критериев признания, оценки и учета активов и обязательств.
• Определение основных положений по учету расходов и доходов.
• Обеспечение единообразия и стабильности процесса бухгалтерского учета.

Учетная политика должна быть применима к конкретным условиям компании и соответствовать действующему законодательству. Она также может предусматривать дополнительные положения, учитывающие особенности деятельности компании и отрасли, в которой она работает.

Что такое учетная политика?

Важность учетной политики

Учетная политика является ключевым инструментом управления финансовой деятельностью организации. Она позволяет обеспечить единое понимание и правильную интерпретацию финансовой информации как внутри организации, так и среди ее сторонних участников.

Состав учетной политики

• Основные принципы учета – определяются способы и порядок отражения бизнес-операций в бухгалтерской отчетности.
• Валютные операции и пересчеты – определяются правила по ведению учета валютных операций и пересчету иностранных валют.
• Оценка активов и обязательств – устанавливаются методы оценки имущества, обязательств и финансовых результатов организации.
• Счета и учетные регистры – определяются порядок открытия, ведения и счетоводного учета по каждому виду хозяйственной операции.
• Отчетность и формы отчетности – определяются форматы и содержание финансовой отчетности, которую организация представляет сторонним пользователям.

Порядок утверждения учетной политики

Учетная политика утверждается руководством организации и обязательна к выполнению всеми ее сотрудниками. В случае необходимости изменений, процедура утверждения должна быть повторена.

Особенности ведения бухгалтерского учета по учетной политике 2025 РБ

В 2025 году в Республике Беларусь вступает в силу новая учетная политика, которая вносит ряд изменений в процедуры ведения бухгалтерского учета для турфирм. Эти изменения имеют свои особенности и требуют пристального внимания при осуществлении бухгалтерских операций. В следующем списке представлены основные особенности ведения бухгалтерского учета по учетной политике 2025 РБ:

• Замена старого плана счетов новым. Новый план счетов учитывает современные бизнес-процессы и требования международных стандартов, что позволяет более точно отразить финансовое состояние турфирмы.
• Изменение обязательных отчетных форм. Введены новые формы отчетности, которые предоставляют более подробную информацию о финансовых показателях турфирмы и учитывают специфику туристической деятельности.
• Особые правила учета затрат на рекламу. Теперь затраты на рекламу должны быть учтены на отдельном субсчете и в дальнейшем амортизироваться в соответствии с принятыми методами амортизации.
• Расширение учета обязательств перед клиентами. Турфирмы должны учитывать обязательства перед клиентами за приобретенные путевки и гарантировать возмещение стоимости в случае отмены или изменения условий тура.

Для успешного ведения бухгалтерского учета по учетной политике 2025 РБ необходимо учитывать эти особенности и правильно применять соответствующие методики и процедуры. Правильное ведение учета позволит оперативно получать информацию о финансовом состоянии турфирмы, точно отражать доходы и расходы, а также эффективно управлять финансовыми ресурсами.

Сроки и порядок изменения учетной политики

1. Идентификация необходимости изменения

Первым шагом при изменении учетной политики является идентификация необходимости ее изменения. Это может быть вызвано изменением законодательства, изменением внутренней стратегии компании или другими факторами.

2. Анализ и оценка последствий

После идентификации необходимости изменения учетной политики необходимо провести анализ и оценку возможных последствий. Это включает оценку финансовых, налоговых и операционных последствий изменения.

3. Разработка новой учетной политики

После анализа и оценки последствий необходимо разработать новую учетную политику. Это включает определение новых правил и принципов ведения учета и отчетности, а также обоснование их выбора.

4. Утверждение изменений

После разработки новой учетной политики необходимо утвердить изменения. Это может быть осуществлено с помощью решения управляющего органа компании или другим соответствующим процессом.

5. Подготовка и внедрение

После утверждения изменений необходимо провести подготовку и внедрение новой учетной политики. Это включает обучение сотрудников, обновление систем учета и отчетности, а также проведение соответствующих настроек и исправлений.

6. Оценка эффективности

После внедрения новой учетной политики необходимо оценить ее эффективность. Это можно осуществить путем сравнения финансовых результатов до и после изменений, а также проведения аудита с целью проверки соответствия учетной политики требованиям законодательства и стандартам.

Чем отличается турагент от туроператора

В туристической индустрии существуют две основные роли: турагент и туроператор. Несмотря на то, что и тот, и другой занимаются организацией и продажей туров, у них есть ряд значительных отличий. Разберемся в них.

Турагент:

• Посредник между клиентом и туроператором: турагент выступает посредником, который консультирует туристов и предлагает им готовые туры от различных туроператоров.
• Продажа туров: турагент помогает клиентам выбрать и приобрести туры, учитывая их пожелания и бюджетные ограничения.
• Индивидуальный подход: турагент может предложить клиенту различные варианты туров, адаптированные к его потребностям и предпочтениям.
• Дополнительные услуги: турагент может предложить клиенту дополнительные услуги, такие как бронирование отелей, авиабилетов и трансферов.
• Оказание консультаций: турагент консультирует клиентов по различным вопросам, связанным с выбором и организацией путешествия.

Туроператор:

• Организация и проведение туров: туроператор организует и проводит туры, составляя программу путешествия, бронируя гостиницы, транспорт и проводя экскурсии.
• Сотрудничество с агентами: туроператоры заключают договоры с турагентами, которые помогают им привлекать клиентов и реализовывать туры.
• Создание готовых туров: туроператоры создают и предлагают готовые туры со всеми включенными услугами, которые продвигаются турагентами.
• Ответственность за организацию: туроператор несет ответственность за организацию тура, включая выбор и качество предоставляемых услуг.
• Обеспечение безопасности: туроператоры обеспечивают безопасность туристов во время путешествия, предоставляя такие услуги, как страхование и сопровождение.

Таким образом, турагенты являются посредниками, которые помогают клиентам выбрать и приобрести туры, а туроператоры — организаторами туров, ответственными за их проведение и безопасность. Обе роли играют важную роль в туристической индустрии и взаимодействуют друг с другом для обеспечения качественного отдыха и удовлетворения потребностей клиентов.

Кто обязан утверждать учетную политику?

Главный бухгалтер

Главный бухгалтер турфирмы играет ключевую роль в утверждении учетной политики. Это профессионал, обладающий необходимыми знаниями в области бухгалтерии и законодательства, а также отвечающий за организацию и ведение учета в организации.

Руководство предприятия

Руководство турфирмы, включая директора (генерального директора, исполнительного директора), также имеет свою роль в утверждении учетной политики. Оно должно принимать решения, касающиеся стратегических аспектов финансового учета и выражать свою позицию по учетной политике.

Совет директоров

В случае, если турфирма имеет совет директоров, он может принимать участие в утверждении учетной политики. Совет директоров включает в себя высокопоставленных руководителей и представителей акционеров, которые занимаются стратегическими вопросами предприятия и принимают решения, влияющие на его деятельность.

Внешние аудиторы

Возможно, участие в утверждении учетной политики турфирмы принимают внешние аудиторы, которые проводят независимую проверку финансовой деятельности организации. Они обладают специальными знаниями и опытом и могут дать рекомендации, основываясь на своих лучших практиках и требованиях законодательства.

Органы государственного контроля

В некоторых случаях органы государственного контроля, такие как налоговая инспекция, могут требовать утверждения учетной политики турфирмы или проведения консультаций в отношении ее содержания. В этом случае они могут иметь свою роль в утверждении учетной политики.

В целом, утверждение учетной политики турфирмы является ответственностью ряда сторон, включая главного бухгалтера, руководство предприятия, совет директоров, внешних аудиторов и органы государственного контроля. Они должны гарантировать соответствие учетной политики требованиям законодательства и особенностям деятельности турфирмы, чтобы обеспечить надежность и достоверность финансовой отчетности.

Что является выручкой турагента и как она может определяться

Выручка турагента может быть определена различными способами в зависимости от особенностей его деятельности:

1. Прямая оплата от клиентов

Один из основных способов определения выручки турагента — это прямая оплата от клиентов за приобретение туристических услуг. Клиенты могут оплатить услуги турагента наличными, банковским переводом, кредитной картой или электронными платежными системами.

2. Комиссия от поставщиков услуг

Турагент может получать выручку в виде комиссии от поставщиков туристических услуг. Такая комиссия может быть определена как фиксированная сумма за каждую продажу, так и процент от стоимости туристического продукта.

3. Премии и бонусы от поставщиков услуг

Помимо комиссии, турагенты могут получать выручку в виде премий и бонусов от поставщиков туристических услуг. Это может быть дополнительное вознаграждение за достижение определенных объемов продаж или за предоставление высокого уровня обслуживания клиентов.

4. Доход от дополнительных услуг

Турагенты могут получать выручку от предоставления дополнительных услуг, таких как аренда автомобилей, бронирование отелей, организация экскурсий и т.д. Это позволяет расширить спектр услуг и увеличить выручку компании.

5. Операционные субсидии и гранты

В некоторых случаях турагенты могут получать выручку в виде операционных субсидий и грантов от государственных или негосударственных организаций. Такие средства могут быть предоставлены в целях развития туристической индустрии, продвижения определенных направлений или стимулирования туристического спроса.

6. Франчайзинговые отчисления

Турагенты, работающие под франчайзинговой схемой, могут получать выручку от франчайзинговых отчислений. Это платежи, которые предоставляются франчайзи от своих франчайзеров в обмен на использование торговой марки, бренда или бизнесовой модели.

7. Другие источники выручки

Выручка турагента может также быть получена из других источников, таких как аренда недвижимости, продажа сувениров и туристических аксессуаров, проведение мероприятий и конференций и т.д.

Все эти способы определения выручки турагента могут использоваться в разных сочетаниях и зависят от особенностей его деятельности, стратегии развития и внешней конъюнктуры.